İnegöl Belediyesi’nin ‘Yalın Belediyecilik’ modeli hakkında çalışana yönelik eğitim faaliyetleri devam ediyor. Son olarak uygunlaştırma ve geliştirme eğitimleri kapsamında 4 farklı salonda 5 gün boyunca süren 15 seanslık eğitim, tüm kurum çalışanının iştirakleri ile gerçekleştirildi.
İnegöl Belediyesi’nde Kaizen İdare Modelinden esinlenerek başlatılan ‘Yalın Belediyecilik’ uygulamaları sürat kesmeden devam ediyor. Bu kapsamda İnsan Kaynakları İdare Sistemleri Performans Ölçme ve Kıymetlendirme projesi hazırlanmış ve 2021 yılı Aralık ayında uygulamaya konularak hem tüm kamu kurumları ortasında hem de İnegöl Belediyesi’nde birinci kez Kaizen metadolojisi referans alınarak kapsamlı ve nitelikli bir performans kıymetlendirme süreci gerçekleştirilmişti. Yapılan ölçme ve kıymetlendirme sonucunda kıymetlendirme sonuçları İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü tarafından tahlil edilerek kurumsal performansı arttırmak hedefiyle güzelleştirme ve geliştirme eğitimleri planlandı.
“AMAÇ; YALIN BELEDİYECİLİK ANLAYIŞININ TEMEL UNSURLARINI KURUMSAL KÜLTÜRE DÖNÜŞTÜRMEK”
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürü Osman Kalkan ve Müdürlük çalışanları Sezgin Koyun ile Yüsranur Başşehir tarafından gerçekleştirilen güzelleştirme ve geliştirme eğitimleri geçtiğimiz hafta 4 farklı salonda 5 gün boyunca 15 seans olarak tüm kurum çalışanının iştirakleri ile gerçekleştirildi. Uygunlaştırma ve geliştirme eğitim hususları hakkında bilgi veren İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürü Osman Kalkan; “Belediye Liderimiz Sayın Alper Taban’ın ortaya koyduğu vizyon doğrultusunda; hayat kalitesi yüksek, memnun insanların yaşadığı bir gönül kenti kurmak için İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü olarak üzerimize düşen misyon ve sorumluluklarımızı büyük bir özveri ve heyecanla yerine getirmeye çalışıyoruz. Bu kapsamda bugün yaptığımız ve bundan sonra yapacağımız eğitim faaliyetleri ile yalın belediyecilik modelinin temel prensipleri olan Tasarruf, Kalite, Verimlilik ve daima gelişim anlayışının her bir çalışanımız tarafında özümsenmesi ve bu anlayışın kısa ve orta vadede kurumsal bir kültüre dönüştürmeyi amaçlıyoruz. Bu gaye doğrultusunda gerçekleştirdiğimiz eğitimlerde bir hafta boyunca çalışanlarımıza kurumumuzun temel bedelleri ve temel kıymetlerimize uygun çalışan profilinin nasıl olması gerektiğini anlatarak, 2021 yılı ölçme ve kıymetlendirme sonuçları paylaşıldı. Ayrıyeten ölçme ve kıymetlendirme sürecinin nasıl işlediği kapsamlı bir formda izah edildikten sonra düzgünleştirme ve geliştirme bahislerine geçilerek iş çıktılarımızın istenilen kalite ve standartlarda olabilmesi ve yetkinliklerimizin performansımıza olumlu tarafta yansıtılabilmesi için hangi tavır ve davranışları sergilememiz gerektiği konuları kapsamlı bir formda anlatıldı. Her seansın sonunda soru-cevap ve karşılıklı istişare ile güzelleştirme ve geliştirme eğitimleri gerçekleştirilmiş oldu” dedi.
YÜKSEK PERFORMANSA YÜKSEK ÜCRET
Osman Kalkan, yeniden Belediye Lideri Alper Taban’ın tensipleriyle yapılan ölçme ve kıymetlendirme sonuçlarına nazaran oluşacak olan performans düzeylerinin işçi fiyatlarına yansıtılması için çalışmaların devam ettiğini de tabir ederek; “Bu çalışma ile çalışanımızdan yüksek performansla çalışana yüksek, performansı düşük olan çalışana ise belirlenecek oranlarda düşük fiyat verilmek suretiyle kurumumuzda iş yükünü istikrarlı bir biçimde paylaştırarak fiyat siyasetimizi da bu istikrar üzerine oturtmak istiyoruz. İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü olarak, kurumsal verimliliği arttırmak ve daima gelişim unsurunu temel alarak işçimizi teknik ve mesleksel alanda yetkinliğini yükseltmek için eğitim faaliyetlerimiz hassasiyetle yürütülecektir” açıklamalarında bulundu.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
