Bugün maruz kalınan ön yargılar ve ayrımcılık kadın erkek eşitliğinin geleceğini tehlikeye atıyor
PwC Türkiye Beylikdüzü Yaşlı Escort ve PERYÖN iş birliğiyle gerçekleştirilen Çalışma Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması nın sonuçlarını açıklandı Araştırmaya katılan bayan çalışanlar erkeklere kıyasla daha yüksek oranda cinsiyetlerinden ötürü ciddiye alınmadıklarını ve kendilerini tabir edemediklerini Beylikdüzü Üniversiteli Escort İK süreçlerinde ön yargılara maruz kaldıklarını ve uzaktan çalışma modelinde ayrımcılığa uğrayabileceklerini düşünüyor
PwC ile Türkiye İnsan İdaresi Derneği PERYÖN cinsiyet eşitliği üzerinden çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunun ele alındığı Çalışma Beylikdüzü Türbanlı Escort Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması nı Şubat 2022 de gerçekleştirdi Çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunu strateji ve vizyondan başlayarak kültüre ölçüm ve raporlamaya uzanan bütünsel bir bakış açısı ile beş boyutta kıymetlendiren Beylikdüzü Eve gelen escort PwC bu araştırma ile iştirakçilerin beş boyuttaki görüşlerini ortaya koyuyor
Araştırmaya katılan bayanların birçok çalıştıkları kurumlarda cinsiyetlerinden ötürü ciddiye alınmadıklarını kendilerini tabir edemediklerini belirtiyor İK süreçlerinin adil olduğunu düşünen bayanların Beylikdüzü Gecelik Escort oranı da erkeklerin gerisinde kalıyor
Sonuçları 8 Mart Dünya İşçi Bayanlar Günü vesilesiyle açıklanan Çalışma Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması nda iştirakçilere şu sorular soruldu
- Kurum kısa orta ve uzun vadeli stratejileri kapsamında iş gücü planları değerlendirilirken Çeşitlilik ve Kapsayıcılık perspektifinden bakıyor mu
- Kurum insan kaynakları süreç ve siyasetlerinde çeşitlilik ve kapsayıcılık perspektifini temsil ediyor mu
- Kurumun kültüründe temsil edilen bedeller çeşitlilik ve kapsayıcılıktan ne kadar besleniyor
- Çalışanların fikirlerine kıymet veriliyor mu ve bu fikirlerin anlaşılması için açık bağlantı sistemiyle çalışmalar yapılıyor mu
- Çeşitlilik ve kapsayıcılık kritik performans göstergeleri tarifli mı ve maksat kartında ölçülüyor mu
- Şirketin uzun vadeli stratejilerinde çeşitlilik ve kapsayıcılık yer alıyor mu
- Uzaktan hibrit çalışma modelinde eşitlik adalet sağlanıyor mu
- Geleceğin çalışma hayatında kritik olan otomasyon ve yeni hünerler için eşit fırsatlar sağlanıyor mu
İşte araştırmadan dikkat alımlı sonuçlar
İştirakçiler cinsiyet eşitliğinin stratejik bir öge olarak görülse de başkanlar tarafından gereğince sahiplenilmediğini düşünüyorlar
Bayan iştirakçiler erkeklere kıyasla daha yüksek oranda cinsiyetlerinden ötürü ciddiye alınmadıklarını hissediyor ve kendilerini âlâ tabir edemediklerini düşünüyorlar
İştirakçilerden lokal aile kuruluşunda çalışanların 34 ü önderlerinin cinsiyet eşitliğini sahiplenmediğini düşünüyor
İnsan kaynakları süreçlerinin eşit adil olduğunu düşünme oranı bayan iştirakçilerde 65 iken erkek iştirakçilerde 85 Ortalama bilgilere bakıldığında erkek iştirakçiler süreçlerin daha adil olduğunu düşünüyor
İştirakçilerin en fazla bilinçsiz önyargılara maruz kaldıklarını belirttikleri süreçler meslek fiyat idaresi ve işe alım
Kadın çalışan oranı 40 ve üstü bayan yönetici oranı 10 ve altı
İştirakçilerin ön yargı ve ayrımcılığa uğradıklarını belirttikleri mevzular ücret yan haklar ve terfi işe alım ve mülakat performans kültür ve davranış ebeveyn izni fiziksel koşullar ve yönetici tutumu olarak öne çıkıyor
Bayan iştirakçilerden 32 si şirketlerinin fizikî çalışma ortamını süt odası soyunma odası üzere gereksinimlerine nazaran düzenlenmediğini düşünürken bu oran erkekler için 10
Cinsiyet eşitliği perspektifini geliştirmeye yönelik farkındalık eğitimleri çalışanlardan çok yöneticilere yönelik düzenleniyor
Kritik performans göstergelerini cinsiyet kırılımında tüm çalışanlarla paylaşıldığını söyleyen iştirakçi oranı 45
Cinsiyet eşitliğini gözeten kritik performanslarının tarifli olduğunu söyleyen İK profesyonellerinin oranı 55
Cinsiyet eşitliğini gözeten kritik performans göstergelerinin tarifli olması konusunda 28 ile birinci sırada memleketler arası kurumlar yer alıyor Mahallî kurumlar ikinci lokal aile kuruluşları ise üçüncü sırada bulunuyor
Şirket genelindeki bayan çalışan oranının 40 ve üstü olduğu üst idaredeki bayan çalışan oranının ise 10 ve altı olduğu iddia ediliyor
Cinsiyet eşitliği konusunda çalışanların fikirleri aktif formda alınmalı
PwC Türkiye İnsan İdaresi ve Tertip Danışmanlığı Yöneticisi Ülker Day araştırma sonuçlarına bakıldığında kurumlar cinsiyet eşitliği perspektifinde ilerleme kaydetmesine karşın Türkiye de ve dünyada gidilecek daha çok yol olduğunu söylüyor Biz PwC Türkiye olarak toplumda inanç oluşturma ve kıymetli sıkıntılara tahlil üretme vizyonumuzla çeşitlilik kapsayıcılık ve cinsiyet eşitliği konusundaki gelişmelere katkı sağlamayı hedefliyoruz Bu araştırmamızı da bu amaçla PwC Çeşitlilik Kapsayıcılık modeline nazaran hazırladık Toplumsal cinsiyet eşitliği hususu Birleşmiş Milletler in Sürdürülebilir Kalkınma için Global Hedefler taahhütleri ortasında bulunuyor Bu husus bayanların liderlik rollerinde yer alması ve ekonomik eşitsizliklerin giderilmesi üzere aksiyonları da kapsıyor Bu sebeple bölümden bağımsız olarak tüm istihdam sağlayan kurumların çeşitlilik ve kapsayıcılık yaklaşımını ve cinsiyet eşitliği perspektifini ana strateji ve amaçları ortasına alması kritik değer taşıyor PwC Türkiye İnsan İdaresi ve Tertip Danışmanlığı Müdürü Cansu Çilingir Berke çalışan perspektifinin kıymetini şu biçimde özetliyor Görüyoruz ki cinsiyet eşitliği konusunda çalışanlardan geri bildirim fikir öneri almak ismine aktiviteler düzenlenmesi ve çalışan görüşlerinin daha faal halde alınması konusunda da gelişmeye gereksinim var Milletlerarası kuruluşlarda çalışanların fikirleri alınırken mahallî kurum ve lokal aile kuruluşlarında bu oranın daha düşük olduğunu da gözlemliyoruz Yapılan birçok çalışmanın sonucunda ilerlemeler sağlandı lakin istatistiklere baktığımızda hem dünyada hem de Türkiye de gelişme alanı çok açık
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı
