Vodafone, Pandeminin Çalışan Kadınlar Üzerindeki Etkisini Araştırdı

Vodafone, COVID-19 pandemisi sırasında ve sonrasında çalışan ebeveynler üzerindeki etkiyi anlamak ve patronların takviye sağlama konusundaki rolünü ve COVID sonrası plan ve hedeflerini belirlemek için bir araştırma gerçekleştirdi. Vodafone’un inisiyatifinde kurulan milletlerarası Change The Face Birliği ismine yapılan araştırma, esnek çalışma konusunda patron siyasetlerinin süregelen ehemmiyetini vurgularken, meslek yahut fiyat ilerlemesinin yalnızca çocuk bakımı ve konut sorumluluklarını dengeleyebilen çalışan anneler ile hudutlu kalmaması gerektiğini gösteriyor.

Vodafone Grubu’nun tüm ülkeleri kapsayan ve çalışan haklarının uygunlaştırılması gayesiyle faaliyet gösteren, tıpkı vakitte Change The Face Birliği’nin oluşumunda öncü rol oynayan Herkes İçin Dahiliyet Komitesi’nin Başkanı, Vodafone Kümesi Dünya İcra Konseyi Üyesi ve Avrupa CEO’su Serpil Timuray şunları söyledi:

“Ebeveynlerin birçok COVID-19 periyodunda çocuklarıyla daha fazla vakit geçirmekten memnunluk duysa da, çalışan anneler daha çok çocuk bakımı ve mesken işi sorumluluğu üstlendiğinden, bu durum iş performanslarını ve kimi durumlarda meslek gelişimlerini etkiledi. Pandeminin ötesine geçerken, patronlar de, her seviyeden çalışan için çeşitliliğe ve kapsayıcılığa paha veren bir işyeri oluşturma fırsatından en üst seviyede yararlanmak için esnek çalışma ve gibisi dayanak siyasetlerini sürdürmelidir.”

6 ülkede 3 bin şahısla görüşüldü

Araştırma için Şubat 2022’de İngiltere, Güney Afrika, İtalya, Almanya, İspanya ve Türkiye’den, üçte ikisini annelerin oluşturduğu yaklaşık 3 bin çalışan ebeveyn ile çevrimiçi olarak görüşüldü. Araştırmaya nazaran:

• Çocuk bakımı baskılarından aslan hissesini aldığını belirten annelerin oranı neredeyse iki kat fazla ve bunun sonucunda her 4 şahıstan 1’i fiyatlı işine daha az vakit harcadığını kabul ediyor; lakin, birçok, çocuklarla geçirilen vakti olumlu olarak kıymetlendiriyor.
• Annelerin yaklaşık yarısı, artan çocuk bakımı baskıları nedeniyle iş performanslarının olumsuz etkilendiğini ve her 4 anneden 3’ü istikrar sağlamak için evvelden plan yapmanın çok değerli olduğunu belirtti.
• Dört anneden üçü, pandemi müddetince daha fazla dayanak görmüş olmayı dilediğini söylerken, bu durum, patronların gelecekte tüm ebeveynlere duygusal ve fonksiyonel takviye sunma konusunda kıymetli bir rol oynayacağını gösterdi.
• Anneler dirençli olmaya devam ediyor – dörtte üçü, gelecekte iş-yaşam istikrarını koruyabileceğinden emin ve birden fazla, kendileri ve gelecekteki meslekleri konusunda olumlu ve istekli hissediyor.

Araştırmada, pandemi sırasında ve sonrasında çalışan anneler (A) ve babalar (B) ile ilgili dört temel husus incelendi:

COVID-19’un çocuk bakımı ve konut idaresi üzerindeki etkisi

• Çocuk bakımı kelam konusu olduğunda, annelerin 69’u baskının birçoklarını üstlendiğini söylerken, 62’si pandemi başladığından beri çocuk bakımını hayatının öteki ögeleriyle dengeleme konusunda gerilim hissettiğini belirtti.
• Ebeveynler, bilhassa çocuklarına bakmak yahut onlar için bir şeyler yapmak (A: 72, B: 73), çocuklarının eğitimini yönetmek (A: 69, B: 68), genel hanehalkı idaresi (A: 67, B: 65) yahut başka bakım sorumlulukları (A: 66, B: 64) için kıymetli ölçüde daha fazla vakit harcadılar.
• Pandemi, çocuk bakımı ve konut sorumluluklarının paylaşımı konusunda olumlu bir tesir yaratırken, pandeminin başlangıcından günümüze kadar olan fark kapanmaya başladı. Bu sorumlulukları üstlenmek, sonuçta en çok kendilerine (A: 36, B: 30) ve fiyatlı işlerine (A: 27, B: 19) daha az vakit ayıran anneleri olumsuz etkiledi.
• Pandemiden kaynaklanan zorluklara karşın, her beş ebeveynden dördü çocuklarıyla daha fazla vakit geçirmekten keyif aldığını söyledi.

COVID-19’un çalışma sistemleri üzerindeki tesiri

• Her beş ebeveynden ikisi, pandemi nedeniyle çalışma tertibinde değişiklik yaparken beşte birden fazlası mesleğinde yahut yaptığı işin tipinde değişikliğe gitti. Ebeveynlerin üçte biri işyerini değiştirirken, beşte biri de değişim yapmayı planladığını belirtti.
• Hem anneler hem de babalar, çocuk bakımı ve işleri ortasında istikrar kurmanın işyerindeki performanslarını olumsuz etkilediğini hissettiler (A: 44, B: 47); lakin, pandeminin durumu güzelleştirip (A: 32, B: 35) güzelleştirmediği (A: 33, B: 25) konusunda birebir görüşte değiller.
• Araştırma, tam vakitli çalışan annelerin 53’ünün ve babaların 46’sının pandeminin direkt bir sonucu olarak meskenden çalıştıklarını ve konuttan çalışmak isteyen fakat şu anda bunu yapamayan çok az sayıda ebeveyn (A: 8, B: 10) olduğunu ortaya koydu.
• Tam vakitli olarak konuttan çalışanlar için, anneler daha çok ortak bir alanda çalışmak zorunda kalırken (A: 21, E: 16), babaların özel bir çalışma alanına sahip olması daha mümkün olarak değerlendirildi (A: 25, B: 30).
• Pandemi, tüm çalışanların meslek gelişimi üzerinde de tesir yarattı. Daha yüksek oranda baba, en büyük kaybının maaş artışı alamamak (A: 23, B: 32) olduğunu söylerken, çok sayıda anne de pandeminin mevcut rollerinde daha başarılı olmalarını (A: 22, B: 23) yahut yeni iş bulmalarını engellediğini (A: 17, B: 14) belirtti.

İşverenin rolü

• Beş ebeveynden ikisi, iş ve çocuk bakımını dengeleme konusunda pandemi sırasında aldığından daha fazla genel takviyeye muhtaçlık duyduğunu ve birçok ebeveyn, patronlarına nazaran (A: 23, B: 27), eşlerinden (A: 60, B: 64) ve ailelerinden (A: 52, B: 23) daha fazla takviye gördüğünü belirtti.
• Hem anneler hem de babalar, pandemi sırasında patronlarından daha fazla takviye görmeyi beklediklerini (A: 30, B: 35) tabir etti.
• Anneler, esnek çalışma (44), fiyatlı hastalık müsaadesi (51) ve fiyatlı doğum müsaadesi (40) mevzularında patron siyasetlerinin varlığını “orta düzeyde” olarak kıymetlendirdi. Lakin, sunulan dayanakların kullanımı da, muhtemelen finansal nedenlerden ya da işyeri kısıtları sebebiyle “düşük” olarak gözlendi.
• Ebeveynler, patronlarının çocuklu çalışanlarının gereksinimlerini karşılamak için daha esnek olmaları gerektiğini artık anladıklarını (A: 77, B: 80), çocuklu çalışanları desteklemeyi önemsediklerini (A: 71, B: 70) ve aile dostu siyasetler uyguladıklarını (A: 70, B: 71) belirttiler.

Pandemi sonrası plan

• Ebeveynler, iş ve mesken sorumluluklarını dengeleme marifetleri konusunda olumlu düşünmeye devam ederken (A: 76, B: 81), annelerin yalnızca 3’ü katiyetle istikrar kuramayacağını belirtiyor.
• Ebeveynlerin üçte birinden fazlasının olağandışı yahut esnek saatlerde (A: 36, B: 37), konuttan yahut olağan iş yerinden uzakta (A: 36, B: 34) çalışmak istemesi nedeniyle, esnek çalışmanın gelecek yıl içinde değerli bir rol oynayacağı kabul ediliyor.
• Son iki yılın zorluklarına karşın, ebeveynler meslek gelişimi konusunda olumlu düşünüyorlar (A: 62, F: 67).